实体店受到互联网的冲击很大，这是一个自然的发展规律。而互联网能冲击的都是一些标准化产品，小金额，小体积的产品。首当其冲的就是服装行业，生活用品，电子行业。我几乎没有看到有人到某东或者某宝买个汽车，买个几十万的大钻戒，因为这是大金额非标准化或者不方便运输的东西。
手机本身是一个极其标准化的产品，哪里买都一样，也有官方指导价。那么后面的实体店该如何继续生存呢？以我所在的苏州地区为例。
1、价格。以我们中乐通信报价单为例，我们的价格是远远低于某东或者官网的，用价格吸引更多的客户。哪怕某东做618活动，我们依然可以做到持平甚至更低。
2、结合运营商。办理手机卡和办理宽带，绝大部分还是属于实体店的，通过运营商的补贴，用户购机也会稍微便宜一些，另外运营商也会给到一定补贴，从而降低运营成本。
3、做好售后以及维修业务。网上已经有可以做维修的业务了，但是大部分客户还是会在实体店维修，这样用户愿意在这里停留，消费，增加用户黏性。
4、做实体+互联网结合的模式。当进店人口已经减少的情况下，拥抱互联网，通过直播，开网店，自媒体等获取更多的流量，真心服务好每一位客户。
希望同行看到这篇笔记说说您的想法。
