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阿里组织调整的方向

来源:网络 作者:网友投稿 浏览:37次 时间:2023-04-08

3月27日,逍遥在外的马云突然现身国内,3月28日,阿里巴巴集团召开总裁会,张勇发表全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革。

多年来执着于融合不同业务达到“大一统”的阿里巴巴,正式放权了。

阿里要分家了。阿里启动24年来最大的组织调整,在阿里巴巴集团下将设立“阿里云智能”、“淘宝天猫商业”“本地生活”、“菜鸟”、“国际数字商业”“大文娱”等六大业务集团,和多家业务公司。这就是什么意思呢,孩子们已经长大了,老父亲要放手让孩子们到社会上独自闯荡了。从此以后,阿里更像是一个老父亲,各个业务成为独立的孩子,有自己独立的董事会自己的CEO,干好了自己单独就可以上市。

那阿里为什么要这么做呢?其实同样是互联网公司,阿里和腾讯的策略有相似之处,那就是用金钱换时间,如果没有这个业务或领域的话,我就直接花钱从市场上买现成的,但是阿里和腾讯的结果却不同。网络上流传着一句话:腾讯投一个赚一个,阿里投一个没一个,你看“口碑、虾米、快的”不是没了就是快没了。原因就是,阿里收购的公司第一要务并不是把业务做好,而是要服务阿里的整体战略。

这老父亲对儿子的管制那是相当严格,是这也不能碰那也不让干,这怎么拼得过,那些放开拳脚全力搞钱的别人家的孩子呢。当然了,好处就是老父亲用最快的速度,做大了整个家族,阿里的市值从17年的3000亿美元,飙升到了20年的最高点,超过8000亿美元,收购战略可谓功不可没。体量是有了,但是问题也来了,收购进来的业务,有的不赚钱反而在亏钱,全靠大儿子淘宝天猫补贴小弟们。

其实这也不是阿里一家的问题,庞大的公司难免都有“大厂病”,管理者高居庙堂,整天搞ppt汇报文化,业务申报流程繁琐复杂,说白了就是船大难掉头,阿里需要一场变革,是好儿郎还是败家子,独立出去闯一闯就能见分晓。未来这些子公司估计还会遇到许多挑战,是一路高歌猛进,还是离了拐棍就倒了,我们可以再瞧瞧。当然现在其他的大厂,也在想尽办法解决大厂病,不管怎么样,这个行业又要热闹起来了。毕竟互联网大佬们也正在回到企业。

20230331

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